长城集团2016年度第二次安装部管理会议

 2016年5月20日长城集团安装部在青林大厦召开了本年度第二次安装部管理会议。
集团总裁杨春江先生在会上针对电梯行业的未来发展趋势做出了深入详细的分析，明确以

——高举：长城电梯“安装品牌”大旗；

走稳：“五抓好，三满意”的道路；

确保：“保十争五”的目标，为安装部本年度的战略发展方向。

随后杨总为安装部详细讲解了该部门的金字塔管理模式。

在这种管理模式下每一个层级都有着它严格的管理规定和固定的管理流程，位于这个金字塔中的每一个人都要按部就班地完成自己所负责的那部分工作，这样企业才能不断地壮大和发展下去，否则它就如同一盘散沙。企业的高层管理者位于金字塔的顶端，他们发号施令，把握企业发展的目标和方向；各个中间层级的管理者起着承上启下的作用，向上汇报下属执行情况，向下传达高层的指示、部署执行方案等，他们决定了金字塔的整体稳定程度；众多员工位于金字塔的最底层，他们数量众多，是金字塔的基石。

会议期间，杨总还多次强调“服务与沟通”的重要性，要求安装部团队提高服务意识，做到以客户为中心，达到厂家、甲方及合作伙伴的三方满意。

参会人员根据对杨总讲话的深刻理解，进行总结性汇报。各自装队长也纷纷表明决心，一定从自身做起，将安全质量落到实处，积极配合厂家和甲方，及时与甲方和厂家取得良好的沟通，最后达到厂家、甲方及合作伙伴三方满意。

本次会议取得圆满成功，在集团总裁的正确指引下，安装团队的紧密合作下以及各部门的大力支持下，集团安装部一定不辜负集团的期望，再创辉煌！

 

（安装部      赵亚男撰稿）